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行業(yè)動態(tài)

萬達和IBM達成合作,前者得到了什么?后者又得到了什么?

作者:互聯(lián)網(wǎng) 發(fā)布時間:2017-04-12 瀏覽人次:10204

2017年3月19日晚,中國云計算戰(zhàn)場增添了一名來頭十足的玩家,IBM。消息稱萬達網(wǎng)絡科技集團將通過此次合作,把IBM云基礎架構即服務、平臺即服務(IaaS 與PaaS)以及IBM Watson、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等先進技術以公有云服務的形式引入中國企業(yè)。

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所以萬達得到了什么?

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首先我們需要了解萬達科技所相關的項目。第一個說的肯定是飛凡,該項目是一種“實體場景+互聯(lián)網(wǎng)”的服務運營商。以實體商業(yè)經(jīng)營和消費者需求為出發(fā)點,整合互聯(lián)網(wǎng)技術和資源,為實體商業(yè)的經(jīng)營者、商家和消費者搭建一個互聯(lián)網(wǎng)開放平臺。

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飛凡的主要服務范圍為購物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基礎設施建設,以及停車、找店、排隊、電影等服務,增強消費者線下購物體驗。于是我們再來普及一個云業(yè)務所帶來的好處:降低計算量部署成本,簡化運營管理。此外,公有云的特點是敏捷度高,擴展能力強。

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所以我們可以推測出云業(yè)務的融入是飛凡商業(yè)模式所需要的,或者我們可以說它是必備屬性。其實說到這我們不妨多談一下IBM公有云的特點:IBM擁有一個模塊化云管理平臺,以下簡稱為PMC。這個平臺為專門企業(yè)提供基于開放技術 OpenStack 的企業(yè)級基礎架構云解決方案。

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那么PMC能夠帶給飛凡的大致就是通過集成BSS和OSS系統(tǒng)的公有云平臺加速傳統(tǒng)IDC供應商的云轉型,另外則是降低前期投資壓力。

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第二個受益的在我看來會是萬達征信。萬達征信服務有限公司為萬達金融集團全資子公司,該公司數(shù)據(jù)來源于萬達商家和萬達旗下銷售體系中的個人消費記錄。眾所周知,征信體系正在往精準化發(fā)展。也就意味著需要平臺通過大數(shù)據(jù)和消費數(shù)據(jù)去深挖,從而形成剛才我們說到的精準評估。

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IBM云業(yè)務有一套企業(yè)級的解決方案,包括數(shù)據(jù)服務、分析服務、數(shù)據(jù)托管、Cloudera托管、MonoDB托管,還有Riak托管。萬達網(wǎng)絡科技為萬達征信提供計算量以及解決方法,剛才我們也說過了,征信依托的是消費數(shù)據(jù),由此可知其平臺需要很高的負載能力。所以,IBM本身的基礎架構可能也是萬達網(wǎng)絡科技選擇他們的原因。

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于是此時我們就不難猜測第三個受益者:快錢。快錢公司是一個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,2014年和萬達達成合作,業(yè)務覆蓋了移動支付、融資信貸、投資理財?shù)确矫妫腔趯嶓w產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。鑒于所對應服務和萬達征信類似,這里就不多做贅述。

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所以IBM得到了什么?

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公有云是步入云時代的一道門檻,跨過去才有接下來更深層次的云業(yè)務。所以你能看到西門子、微軟、亞馬遜,無一例外地都是在強推旗下公有云業(yè)務。就像我常說的那句話,云本身不是計算,而是服務。而公有云本身擴展能力強,在快速部署以及水平業(yè)務上就顯得非常迅猛。

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由此我們可以這樣理解:云供應商推廣公有云,無疑是為了擴大其云業(yè)務覆蓋面。基于不穩(wěn)定增長,公有云業(yè)務主要以服務中小型企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)為主。而中國大量這類企業(yè)就處于這種需要云來幫助他們降低部署成本的階段,因此我們才說中國云市場成長空間極大。

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此處應該有疑問,“那私有云和混合云呢?”。私有云不像共有云那樣以不變應萬變,而是更加偏向于客戶需求,或者我們可以稱之為“私人定制”。私有云以及混合云在某種程度上對企業(yè)來說其實是一種本地服務,并沒有真正意義上那種端到端的感覺。

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私有云重心完全砸在了“服務”這兩個字上,所以這項業(yè)務的水平拓展能力遠不如公有云。大量垂直化的東西被運用在后端,才能實現(xiàn)客戶前端給私有云供應商的需求。同時,云業(yè)務也受到企業(yè)業(yè)務線的制約。如萬達網(wǎng)絡科技這樣龐大的業(yè)務線,私有云是遠遠不能滿足的。

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綜上所述,我們可以推測出IBM更愿意把萬達當作一個接口去水平拓展公有云業(yè)務。當然,結合藍色巨人自身屬性來看,我覺得他們其實是想讓客戶推崇他們那套對混合云的理念:

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即使工作量指定私有云,有些更適合本地部署,而另一些 則更適合由第三方進行外部托管和管理。關鍵是特定工作 量的安全性、可擴展性、經(jīng)濟效益和其他要求可指導企業(yè) 對各種云類型進行選擇并針對其環(huán)境交付所需模式。這些 公司看到了使用多個云模式的優(yōu)勢,意識到云計算的未來 不僅全在于公有云或私有云,而在于二者之間——混合云。

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另外則是萬達集團的體量大,在和萬達網(wǎng)絡科技合作以后,客戶案例可以被萬達集團其他子公司看到。但是萬達集團也正在和阿里云進行合作,多為物聯(lián)網(wǎng)項目,暫時和IBM的合作方式?jīng)]有沖突。

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IBM其實也可以說是中國人民的老朋友了,不過其云業(yè)務似乎離我們還很遠。和萬達網(wǎng)絡科技的結合也是一種增加彈性,積累本土資源的過程。現(xiàn)在這年頭真正推進業(yè)務的東西已經(jīng)不再是廣告了,而是客戶案例。萬達在中國的地位,可以說是光擺個名字出去,這案例分量就已經(jīng)足夠了。

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到了最后當然也沒有忘記IBM的人工智能,Watson。只是我覺得這個產(chǎn)品過于概念,短期內(nèi)怕是沒有什么大動靜。
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